Presupuesto

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio para el Poder Popular para la Defensa
U.E.C.T “San Luis Rey”
2do Año de Comercio








INFORME


























Integrantes:

Rodríguez Daniela, # 10

Presupuesto

Es la previsión de gastos e ingresos para un determinado lapso, por lo general un año. Permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas y las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
Asimismo en el ámbito del comercio es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él y no puede cobrarlo si el cliente acepta el servicio. El presupuesto se puede cobrar o no en caso de no ser aceptado.
Por otra parte el presupuesto es un instrumento importante, utilizado como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización. Así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos. De igual manera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación de los hechos y cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas para poder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuación organizacional.

Clasificación de los presupuestos

Pueden clasificarse desde varios puntos de vista:

1. Según La Flexibilidad

- Rígidos, estáticos, fijos o asignados: Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico, político, cultural etc.). Este tipo de presupuestos se utilizaban anteriormente en el sector público.

- Flexibles o variables: Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo de la presupuestación moderna. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.

2. Según El Periodo De Tiempo

- A corto plazo: Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.

- A largo plazo: Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.

3. Según El Campo De Aplicación En La Empresa

- De operación o económicos: Tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cual se elaboran y, su contenido se resume en un Estado de Ganancias y Pérdidas. Entre estos presupuestos se pueden destacar:

- Presupuestos de Ventas: Generalmente son preparados por meses, áreas geográficas y productos.

- Presupuestos de Producción: Comúnmente se expresan en unidades físicas. La información necesaria para preparar este presupuesto incluye tipos y capacidades de máquinas, cantidades económicas a producir y disponibilidad de los materiales.

- Presupuesto de Compras: Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y costos.

- Presupuesto de Costo-Producción: Algunas veces esta información se incluye en el presupuesto de producción. Al comparar el costo de producción con el precio de venta, muestra si los márgenes de utilidad son adecuados.

- Presupuesto de flujo de efectivo: Es esencial en cualquier compañía. Debe ser preparado luego de que todas los demás presupuestos hayan sido completados. El presupuesto de flujo muestra los recibos anticipados y los gastos, la cantidad de capital de trabajo.

- Presupuesto Maestro: Este presupuesto incluye las principales actividades de la empresa. Conjunta y coordina todas las actividades de los otros presupuestos y puede ser concebido como el "presupuesto de presupuestos".

- Financieros: En estos presupuestos se incluyen los rubros y/o partidas que inciden en el balance. Hay dos tipos: 1) el de Caja o Tesorería y 2) el de Capital o erogaciones capitalizables.

- Presupuesto de Tesorería: Tiene en cuenta las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fáciles de realizar. Se puede llamar también presupuesto de caja o de flujo de fondos porque se utiliza para prever los recursos monetarios que la organización necesita para desarrollar sus operaciones. Se formula por cortos periodos mensual o trimestralmente.

- Presupuesto de erogaciones capitalizables: Es el que controla, básicamente todas las inversiones en activos fijos. Permite evaluar las diferentes alternativas de inversión y el monto de recursos financieros que se requieren para llevarlas a cabo.

4. Según El Sector De La Economía En El Cual Se Utilizan

- Presupuesto del Sector Público: Son los que involucran los planes, políticas, programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado. Son el medio más efectivo de control del gasto público y en ellos se contempla las diferentes alternativas de asignación de recursos para gastos e inversiones.

- Presupuestos del Sector Privado: Son los presupuestos que utilizan las empresas particulares como instrumento de su administración. El sistema de financiación adoptado debe garantizar el presupuesto necesario, el empleo óptimo de los recursos y la gestión ágil y eficiente.

El Proceso Presupuestario

Refleja de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la organización. De esta manera sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos, o áreas de actividad. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos.
Un proceso presupuestario eficaz depende de muchos factores, sin embargo cabe destacar dos que pueden tener la consideración de "requisitos imprescindibles"; así, por un lado, es necesario que la empresa tenga configurada una estructura organizativa clara y coherente, a través de la que se vertebrará todo el proceso de asignación y delimitación de responsabilidades. Un programa de presupuestación será más eficaz en tanto en cuanto se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades, para lo cual, necesariamente, tendrá que contar con una estructura organizativa perfectamente definida. Por tal razón el proceso de planificación presupuestaria de la empresa varía mucho dependiendo del tipo de organización de que se trate.

Objetivos Del Presupuesto

· Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.

· Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.

· Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.

Funciones Del Presupuesto

· Planeación: que es conocer el camino a seguir, interrelacionar actividades, establecer objetivos y dar una adecuada organización.

· Organización: que es estructurar técnicamente las funciones y actividades de los recursos humanos y materiales buscando eficiencia y productividad.

· Coordinación: Que es buscar equilibrio entre los diferentes departamentos y secciones de la empresa.

· Dirección: Que es guiar las acciones de los subordinados según los planes estipulados.

· Control: Que es medir si los propósitos, planes y programas se cumplen y busca correctivos en las variaciones.

Importancia De Los Presupuestos

Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, además de:

· Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.

· Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

· Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

· Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.

· Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria.

· Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.

Ventajas De Los Presupuestos

- Cada miembro de la empresa pensará en la consecución de metas específicas mediante la ejecución responsable de las diferentes actividades que le fueron asignadas.

- La dirección de la firma realiza un estudio un estudio temprano de sus problemas y crea entre sus miembros el hábito de analizarlos, discutirlos cuidadosamente antes de tomar decisiones.

- De manera periódica se replantean las políticas si después de revisarlas y evaluarlas se concluye que no son adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos.

- Ayuda a la planeación adecuada de los costos producción.

- Se provoca optimizar resultados mediante el manejo adecuado de los recursos.

- Se crea la necesidad de idear medidas para utilizar con eficacia los limitados recursos de al empresa, dado el costo de los mismos.

- Es el sistema más adecuado para establecer "costos promedios" y permite su comparación con los costos reales, mide le eficiencia de la administración en el análisis de las variaciones y sirve de incentivo para actuar con mayor efectividad.
- Facilita la vigilancia efectiva de cada una de las funciones y actividades de la empresa.

Desventajas De Los Presupuestos

- Sus datos al ser estimados estarán sujetos al juicio o la experiencia de quienes los determinaron.

- Es sólo una herramienta de la gerencia. "Un plan presupuestario se diseña para que sirva de guía a la administración y no para que la suplante".

- Su implantación y funcionamiento necesita tiempo, por tanto, sus beneficios se tendrán después del segundo o tercer periodo cuando se haya ganado experiencia y el personal que participa en su ejecución esté plenamente convencido de las necesidades del mismo.

Los principios presupuestarios

Se entiende por principios presupuestarios un concepto de pautas básicas que deben guiar el comportamiento presupuestario en sus diferentes aspectos.
La preocupación por su determinación y concreción surge con el pensamiento clásico e inspira en gran parte la concepción decimonónica de los parlamentos y la teoría de la Hacienda de la época. Sin embargo, con los cambios operados en el último siglo en el pensamiento financiero y en las instituciones político-económicas, la formulación clásica de estos principios sufrió importantes modificaciones.
Dichos principios pueden agruparse en tres grandes categorías: políticos, contables y económicos.

a) Principios Políticos

- Principio de competencia: Se refiere al grado de participación que, dentro del ciclo presupuestario, corresponde a los distintos poderes del Estado. Se concreta fundamentalmente en la atribución de una competencia específica para cada fase de dicho ciclo, a cada poder estatal.
Este principio sigue conservando, en cierto modo, su validez ya que se reconoce la necesidad de que los presupuestos sean aprobados por el Legislativo, aunque la intervención de éste se ha limitado o condicionado, ya que se establece el requisito de la conformidad del Gobierno para las enmiendas que supongan aumento del gasto o disminución de ingresos.

- Principio de universalidad: Significa que el presupuesto ha de contener, separadamente, todos los ingresos y todos los gastos del Estado.
Este principio se ha visto fuertemente afectado por la expansión cualitativa de la actividad del Estado: en el área de las empresas públicas, en el área de la Seguridad Social, etc. En concreto, en el sistema sanitario, la elaboración de un presupuesto poco riguroso e insuficiente origina que se gasta sistemáticamente por encima de lo que se presupuesta, es decir, se produce una desviación del gasto sobre el presupuesto inicial. Además al cierre de cada ejercicio y debido a esa tradicional insuficiencia presupuestaria, se genera un importante volumen de obligaciones pendientes de reconocer y por lo tanto no imputados al respectivo ejercicio.

- Principio de claridad: Quiere decir que el presupuesto debe presentar una estructura metódica según criterios uniformes de tal forma que las diferentes partidas presupuestarias de ingresos y gastos permitan el reconocimiento inmediato de su procedencia y de su finalidad, que faciliten el control parlamentario.

- Principio de unidad: Significa que todos los recursos y gastos de la Hacienda Pública, estimados en forma presupuestaria, deben ser incluidos en solo presupuesto.
Este principio se encuentra hoy en franca e inevitable crisis, pues en la actualidad difícilmente puede elaborarse un solo presupuesto que con carácter uniforme, recoja las múltiples facetas de la gestión pública, sin distinguir las diversas actividades económicas.

- Principio de especialidad: Tiene una triple aceptación:

· Especialidad cualitativa: Todos los recursos asignados en el presupuesto a un determinado objeto deberán invertirse exclusivamente en dicha finalidad.
· Especialidad cuantitativa: Sólo podrán ser contraidos y realizados los gastos hasta el importe que se haya previsto para ellos en el presupuesto.
· Especialidad temporal: Los gastos deben ser contraidos, asignados y pagados solo dentro del período para el cual se han autorizado.

La especialidad cualitativa se incumple a través del mecanismo de las transferencias entre distintas partidas del gasto.
La especialidad cuantitativa ha cedido ante la práctica de los créditos suplementarios y de los automáticamente ampliables.
Finalmente, la inserción del presupuesto en planes económicos a medio plazo ha transformado el significado tradicional del principio de especialidad temporal, aunque la regla de la anualidad sigue aplicándose en buena medida.
En general se puede decir que con las modificaciones presupuestarias el Ejecutivo altera sistemáticamente el presupuesto inicial aprobado por el Legislativo.

- Principio de publicidad: Exige que las diversas fases del ciclo presupuestario sean públicas de tal forma que exista la posibilidad para todos los ciudadanos de informarse sobre la conducta que siguen quienes interpretan la actividad financiera.
Este principio conserva su vigencia, si bien, dada la complejidad del presupuesto, limita su eficacia a círculos de especialistas o a grupos interesados en partidas muy concretas.
El fin básico de los principios políticos era la limitación de las facultades del Ejecutivo por el Legislativo, sin embargo la evolución constitucional que se pone en marcha ya en el siglo XIX permite apreciar un continuo reforzamiento del Ejecutivo frente al Parlamento.
La formulación tradicional de estos principios corresponde con la configuración liberal del Estado, si bien y como consecuencia de la preponderancia política que en los regímenes democráticos experimenta el poder ejecutivo, dicha formulación e interpretación práctica varió de manera importante.

b) Principios contables

- Principio de presupuesto bruto: Quiere decir que todas las partidas presupuestarias deben consignarse en el presupuesto, sin minoraciones, ni elevaciones de ninguna clase, es decir, por su importe íntegro.

- Principio de unidad de caja: Supone la centralización de todos los fondos y valores de la Hacienda Pública, para percibir los ingresos y realizar los pagos, lo que implica la no afectación de ingresos públicos a ningún tipo específico de gasto.

- Principio de la especificación: Todos los ingresos y todos los pagos deben ser clasificados con criterios lógicos establecidos en base a su naturaleza objetiva.

- Principio de ejercicios cerrados: Por el cual se establece una limitación a cualquier prórroga contable de una actuación presupuestaria vencida. Cerrado el ejercicio presupuestario, solamente en situaciones muy especiales es posible realizar algún gasto o percibir algún ingreso por cuenta de otro ejercicio.
Estos principios son consecuencia de las necesarias técnicas contables que se precisan en el momento de aplicar los principios políticos. Por eso, el cambio en la formulación de los principios políticos siempre lleva aparejados cambios en los principios contables.

c) Principios económicos

- Limitación del gasto público: El gasto público era para los economistas clásicos un consumo improductivo, un gasto que no contribuía a la acumulación de capital y no favorecía, por tanto, el desarrollo económico.
Sin embargo, cambios profundos en la conciencia social y política están detrás de la expansión del gasto público en los países occidentales, aunque, en la actualidad, hay un intento de contener el gasto público para mantener el déficit presupuestario dentro de ciertos límites en relación con el P.I.B.

- Equilibrio presupuestario: Presupone la necesidad de que los gastos presupuestarios se financien en su totalidad por ingresos ordinarios, que es como corresponde al carácter consuntivo del gasto público en la concepción clásica. Sin embargo, en la actualidad la idea del equilibrio presupuestario pasa a ser una regla orientadora de prácticas presupuestarias solo a largo plazo, lo que supone aceptar que este principio fue evolucionando y adaptándose a las circunstancias históricas.

- Deuda pública autoliquidable: Significa que en el supuesto de que la actividad financiera tenga que acudir al empréstito, éste solo debe utilizarse para financiar gastos públicos de inversiones capaces de generar recursos suficientes como para hacer frente con ellos al pago de intereses y a la devolución del principal. Igual que el principio anterior, éste pierde vigencia en la etapa de auge de las teorías Keynesianas, si bien posteriores teorías del pensamiento financiero volverán a imponer su vigencia.
En general, algunos de estos principios presupuestarios clásicos fueron cayendo en desuso dado el papel que las nuevas circunstancias políticas y económicas le fueron otorgando al gasto público, siendo quizás los de contenido económico los que más se resistieron. Al mismo tiempo, el presupuesto comenzó a sufrir importantes modificaciones a comienzos del siglo XX, acabando con la técnica presupuestaria que bajo el presupuesto tradicional o administrativo, en el que en mayor o menor medida confluían todos los principios presupuestarios clásicos, pretendía en última instancia controlar la actividad financiera del Estado. El presupuesto clásico era, por lo tanto, un instrumento pensado más para vigilar y controlar que los fondos públicos se gastasen de la manera acordada, que para contribuir a una administración racional y eficiente de los mismos. Por ello, a partir del segundo tercio del siglo XX, surgen nuevas técnicas presupuestarias cada vez más sofisticadas, pero capaces de dar solución al mayor volumen de recursos a disposición del presupuesto: el presupuesto por funciones, el presupuesto de ejecución o de tareas, el presupuesto por programas y el presupuesto en base cero.

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio para el poder popular para la defensa
U. E. C. T. “San Luis Rey”
2 do de “Comercio”



























Integrante:

Rodríguez Daniela #10



Informe

Cuando se trata de los menores de edad estos tienen prohibido el trabajo en empresas, establecimientos, estos podrán trabajar bajo autorización del instituto nacional de menores en las determinadas circunstancias debidamente justificadas menores de 14 años y mayores de 12 años ya que el ejecutivo nacional pueda decretar una fijación de edad mínima para las pertinentes en interés del menor y la infracción puedo denunciar el instituto nacional de los menores

Causas justificadas de despido son:

a) Abandono al trabajo
b) Falta grave al respecto y consideración debido al patrono
C) Falta grave a las obligaciones que impone la relación de trabajo
d) Inasistencia injustificad al trabajo de tres días en el periodo de un mes

Se entiende por abandono al trabajo:

a) La salida injustificada del trabajador durante las horas de trabajo en la faena

b) La negatividad de trabajar en las faenas que ha sido destinada

c) La falta injustificada de asistencia del trabajo que tuviere cargo en la faena




En caso de las mujeres, están garantizados a gozar de todos los derechos de la L. O. T ya que esta no podrá ser objeto de diferencia a la remuneración y las normas no podrán protegerla en su vida familiar, salud, su embarazo, y la maternidad.



Conclusión


Se estudio, que los menores de edad deben tener una autorización para poder trabajar las personas que sean despedidas justificados e injustificados deben seguir las norma de la L. O .T ya que las mujeres pueden gozar también de estas normas establecidas. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio para el poder popular para la defensa